擅长领域：IPD/LTC/ISC流程、信息化和数字化、采购与供应链管理、项目管理、流程再造

工作经历：20年华为工作经验，曾任深圳胜威南方副总经理、供应链咨询总监；拥有丰富管理实践经验，帮助十几家企业迅速提升业绩和快速发展；业界标杆企业丰富端到端流程管理和优化咨询经验；企业管理管理与变革，LTC/IPD/ISC；SAP/ERP等IT系统项目实施经验；中小型企业信息化和数字化；注册职业采购经理(CPP/CPPM)；项目管理PMP

项目案例(部分行业)：深圳振华供应链管理和流程架构项目（军工）；深圳诚芯微科技效率提升咨询项目(芯片半导体)；东莞林洋现场精益管理咨询项目(机械)；杭州海兴电力SAP IBP数字化系统咨询项目(电力仪表)；阜新福壹服装供应链流程再造咨询项目(服装)；杭州德施曼OTD流程咨询项目(智能锁)；深圳象形科技任职资格和绩效激励项目(制造)；深圳通业科技供应链变革咨询项目(制造)；安徽圣和药业IT规划（制药）