2022年8月30日，由华友汇管理咨询、广东省中小企业发展促进会联合举办的《销售勇将之道训练营》在广州正式“开营”！

这是训练营的第一次集中授课，在接下来的2天时间里，来自不同行业的6家领先企业共计36位学员齐聚广州，跟随华友汇李江老师、赵辉老师系统学习ToB销售管理方法论，课后学员企业还将返回工作场景进行实战训练。

本次课程紧紧围绕“业绩倍增”这一主题，从ToB销售管理的五种关系、六个阶段、七种武器到销售周会管理、重大项目分析会召开，再到销售管理部的设立与管理，李江老师与赵辉老师带领大家学习了系统的销售管理方法论。

课程内容直指企业销售管理盲区，打通业绩增长的关键问题，某公司董事长课间和李老师在会谈时说：“大家听了之后感觉醍醐灌顶！”

另一位董事长说，听了你对项目分析的讲解，我想想我现在项目的情况，发现不对，出了几身冷汗，连忙出去打电话问他们情况。

△李江老师

△赵辉老师

两位老师十分关注实战效果，授课中结合学员企业的实际业务场景，采用提问、小组研讨、案例分析等多种方式，带领学员沉浸式练习，当堂分析业务难题。

学员反响热烈，在课上认真思考、深度参与。

△ 学员展示研讨成果，老师点评指导业务难题

△学员热烈研讨

学员企业对本次授课给予高分好评。

“业绩增长”始终是企业管理最核心的问题，《销售勇将之道训练营》以此为中心任务，用三个月的时间，共三次六天课程，采用“训战结合”的方式，共两次大作业，目标就是“先翻一倍”，带领学员企业学习并掌握ToB销售的项目运作方法、管理机制、团队招聘与培养技巧，帮助企业少走弯路，科学增长。

为达到最佳学习效果，在每次集中授课后，学员企业带着学习到的新知识回到工作场景中，通过完成实战作业，输出符合自己实际情况的管理机制，在销售、组织、战略三个模块中为业绩增长打基础，老师也将及时了解学员企业销售情况并跟进答疑。

本次集中授课，沉淀了大量精华，为在场的企业家和高管团队带来了落地可用的销售打法。两家公司的团队主动邀请李老师共进晚餐，来探讨上工作中存在的问题，并且表示了进一步加强合作的态度。

独行快，众行远。让我们期待下一次的相聚！