9月21日-22日，《销售勇将之道训练营》第二次集中授课在学员企业之一的广州市建凌电器有限公司（以下简称“建凌电器”）顺利开展。华友汇老师倾囊相授，学员企业斗志昂扬，共同为业绩增长这一目标奋斗。

>>>相关阅读：好评不断「销售勇将之道训练营」第一期授课圆满结束！

在为期两天的课程中，李江老师、赵辉老师围绕“销售人员招聘与培训”、“销售团队管理”、“市场洞察与拓展”三大主题，针对发展中企业常见的团队管理难题、市场拓展难题、文化激励难题，对六家学员企业进行针对性培训与辅导，帮助他们打造狼性团队，学会科学有效地开拓新市场。

李江老师金句频出，通过方法论讲授、案例分析、小组研讨、现场面试演练等多种方式，为学员们带来丰富深刻的学习体验。

一位学员企业的老板说：老师的话语仿佛当头一棒，让我立马发现了团队的问题所在，已在内部反思总结，改进工作流程。

一位学员表示：通过学习豁然开朗，之前没有方法论，对市场的拓展，老师们给予的指导建议非常好。

“实践是最好的磨刀石”，除了传授新知，两位老师对第一次授课布置的实战作业进行了全面而深刻的点评辅导，为学员企业下一步的重点工作指明方向：

★ 抓周报的时候要严格，要让销售知道你⼀直在关注他，每天在做什么，状态怎么样，尤其在开始的时候，建⽴⼯作习惯和态度。

★ 通过颜⾊清晰区分状态，Leader要清晰地知道看哪些，通过分类避免假勤奋。

★ 如果⼯作不饱满，是否有主动拓展、及时跟进、展示公司实⼒。⼯作要⾛在客户前⾯！

★ 越是重要的市场，越要派优秀的销售负责。⽽不是让优秀的销售只去啃硬⻣，要给⼀些能产单的地⽅，让他能活下去。

在课程的最后，结合前两次的授课内容与第三次授课主题《战略目标制定与分解》，李江老师布置了第二次实战作业，这一次作业相比第一次更上一个台阶，要求同学们把“战术”层面的方法、工具融会贯通，并进行“战略”层面的思考。

课间，借东道主宝地，六家学员企业一把手与李江老师圆桌会，深入探讨了企业发展中所遇到的棘手问题，集思广益，结下深厚的战友情谊。

经过勇将之道训练营两个月的学习与实战，所有学员企业团队信心满满，向着“翻一番”的目标大步前进！

此外，学员们还在东道主的陪伴下，实地参观了以创新为驱动力，致力生产优质制冷产品的建凌电器。据了解，建凌电器在全国各省市拥有上万个零售终端，建立起了庞大的遍布全国城乡各级市场的营销网络和售后服务网络；并在北美、欧洲、中东和东南亚等50多个国家和地区，建立了完善的海外销售服务系统，其市场拓展历程和思路也对学员们有所启发。

独行快，众行远。11月3日-4日，销售勇将训练营“收官”课程上，等待着学员企业的将是更加深刻、更具挑战的销售战略主题学习，期待下次相聚！