一、咨询项目续签

2024年6月，“南京某生物科技领先企业咨询项目”第二期续签并启动。

在过去一年的时间里，项目第一期进展顺利，客户企业在顾问团队的悉心辅导下，在销售与管理、组织与人力资源管理、产品与解决方案营销等领域上取得显著成效，企业稳扎稳打，连续获得市场突破，全年业绩预计同比增长实现翻番。客户企业的董事长对华友汇顾问团队的专业服务和贡献给予了高度评价。

为满足客户企业不断增长的发展需求，该项目第二期在第一期服务内容的基础上，新签IPD（集成产品开发）流程建设询服务项目，IPD项目在公司内部的落地推广将进一步提升企业的产品开发效率和市场响应速度。

目前，第二期的辅导工作正在有序开展中。我们相信，在华友汇顾问团队的持续支持和客户企业的共同努力下，项目二期将为客户企业带来更加卓越的业绩增长和市场竞争力。

二、重点培训项目

01.

华友汇创始人李江老师、合伙人庞老师为汽车增值服务头部企业聚瑞云控讲授《良将辈出，业绩倍增》内训课。

课程从聚瑞云控业务现状出发讲解To B业务销售漏斗管理、不同类型大客户拓展思路、作为销售管理者开展组织诊断的技巧、基于组织诊断结论进行组织优化的思路、销售动作标准化、销售管理动作标准化的建设思路、作为业务管理者如何高效管理团队的技巧等等。

聚瑞云控董事长董总、CEO 寇总及公司核心干部团队全程参与，认真做笔记，并把老师讲授的知识记录下来变成课后遗留作业责任到人落实。

两位老师实战经验丰富，授课循序渐进，干货满满，受到客户企业高度肯定。

02.

6月24日，华友汇合伙人、战略与组织首席顾问庞老师为华银康集团讲授《让年度经营计划落实到行动上》。课程包含四部分内容：1、作为管理者，面对业绩差距怎么办？2、如何通过竞争情报洞察和分析，带领团队把市场做大？3、如何通过客户洞察和分析，带领团队把市场做大？4、业务主管如何管好一个团队？华银康集团副总黎总带领核心干部团队全程参与。